1.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好崗位人員安排,加強對員工的考核和管理,不斷提高生產(chǎn)效率;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,優(yōu)化部門規(guī)定及各崗位規(guī)定,對關(guān)鍵性生產(chǎn)物資控制;
3.規(guī)范生產(chǎn)線各崗位的執(zhí)行,定期對產(chǎn)線進(jìn)行核查,規(guī)范生產(chǎn)線管理,定期對產(chǎn)線進(jìn)行核查,標(biāo)識更新與優(yōu)化,定期對產(chǎn)線進(jìn)行核查,強化安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)和執(zhí)行;
4.全面協(xié)調(diào)班組各項工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
5.對生產(chǎn)部的生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,了解員工的工作動態(tài),對部門生產(chǎn)執(zhí)行能力監(jiān)督;
6.配合工藝/研發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。